Участники кадрового резерва дочерних обществ «Газпром нефть» завершили переподготовку в НГТУ НЭТИ
ПАО «Газпром нефть» подвело итоги масштабной образовательной программы для руководителей энергетических служб дочерних обществ. Ключевым академическим партнером проекта выступил Новосибирский государственный технический университет НЭТИ совместно с Томским политехническим университетом (ТПУ).
В ноябре 2025 г. завершилась программа профессиональной переподготовки «Управление и эксплуатация энергетических объектов», которое было специально разработано под задачи «Газпром нефти». Программа общим объемом 250 академических часов была реализована в смешанном формате, который сочетал очные модули на кампусах двух ведущих технических университетов — НГТУ НЭТИ и Томского политехнического.
Такой формат позволил провести комплексное обучение без длительного отрыва от производства. Слушателями стали ключевые руководители, ответственные за энергообеспечение активов компании. Актуальность программы продиктована необходимостью внедрения передовых цифровых и управленческих практик в сложных производственных условиях. Качественное управление в энергетике сегодня требует не только глубоких технических знаний, но и экономических, а также управленческих компетенций, которые и стали ядром учебного курса.
Практическая составляющая обучения была усилена референс-визитами на знаковые промышленные объекты. В Новосибирске управленцы «Газпром нефти» ознакомились с работой ТЭЦ-4, изучили специфику оперативно-диспетчерского управления в Новосибирском РДУ и ОДУ Сибири, а также рассмотрели опыт эксплуатации локальной генерации на примере газовой теплоэлектростанции ПСК «Сибирь». В Томске программа была дополнена посещением современных газовых котельных.
Кульминацией обучения стала защита выпускных проектов, темы для которых были определены еще на старте программы с учетом насущных потребностей «Газпром нефти» в области цифровизации. Первая команда представила проект внедрения системы онлайн-мониторинга технического состояния кабельных линий. Его цель — снижение рисков технологических нарушений на ответственных присоединениях, что критически важно для обеспечения бесперебойной работы производственных процессов. Вторая группа разработала проект системы поддержки принятия решений, направленной на оптимизацию затрат через повторное использование энергетических активов.
Начальник управления энергетики ПАО «Газпром нефть» Павел Березный, присутствовавший на защите проектов, высоко оценил их прикладное значение: «Итоговые проекты, представленные нашими сотрудниками, демонстрируют глубокое понимание современных вызовов и готовность внедрять передовые решения, открывают путь к существенной оптимизации капитальных затрат. Это не просто учебные работы, а готовые бизнес-кейсы, которые мы планируем детально проработать для дальнейшей интеграции в производственные процессы компании».
Представители вузов-партнеров также отметили высокий уровень взаимодействия и результатов. «Для нас это был первый и, мы уверены, очень успешный опыт реализации столь масштабной программы в партнерстве с Томским политехническим университетом для такого индустриального гиганта, как «Газпром нефть». Синергия компетенций двух ведущих инженерных школ позволила создать уникальный образовательный продукт. Слушатели получили возможность работать с широким кругом экспертов и получить разносторонний взгляд на проблемы современного управления в энергетике», — прокомментировала декан факультета энергетики НГТУ НЭТИ доктор технических наук Анастасия Русина.
Ее коллега, директор Инженерной школы энергетики ТПУ кандидат технических наук Александр Матвеев добавил: «Мы были рады внести свой вклад в этот амбициозный проект. Такое межвузовское партнерство при создании корпоративных программ — это эффективный путь к предоставлению заказчику обучения максимально полной экспертизы, существующей в стране».
Организаторы со стороны вузов особо отметили выдающийся вклад руководителя программ по развитию семейства специальностей функции «Энергетика» ПАО «Газпром нефть» Ирины Смирновой, благодаря усилиям которой содержание программы было адаптировано под стратегические задачи компании. Ирина Смирнова также поблагодарила партнеров: «Мы признательны коллегам из НГТУ НЭТИ и ТПУ за высочайший уровень организации и содержания программы. Успешное завершение обучения первой группой подтверждает, что мы выбрали правильный вектор в развитии компетенций наших руководителей-энергетиков».
Академический руководитель программы, доцент кафедры производственного менеджмента и экономики энергетики НГТУ НЭТИ кандидат экономических наук Ирина Отвагина отметила, что, несмотря на сложности, связанные с совмещением учебы и работы, слушатели показали высочайшую вовлеченность. «Программа была интенсивной. Однако мотивация и нацеленность на результат у слушателей были невероятно высоки. Работа над выпускными проектами не прекращалась и в межмодульный период. Благодаря слаженной работе команды все проекты были доведены до высокого уровня готовности к защите», — подвела итог И. Отвагина.
По результатам обучения все слушатели получили дипломы установленного образца о профессиональной переподготовке. Кандидатуры наиболее успешных выпускников, чьи проекты были признаны лучшими, будут рекомендованы в состав кадрового резерва на комитете по талантам функции ПАО «Газпром нефть» в 2026 году. Этот проект стал очередным примером эффективной кооперации реального сектора экономики и высшей школы, нацеленной на подготовку кадров, способных обеспечить технологическое лидерство России.
Программа реализована в рамках проекта «Лиги вузов» ПАО «Газпром нефть».
